Für ambitionierte KMU und wachstumsstarke Start- und Scaleups

Kontrolle statt Blindflug. Mit Controlling as a Service.

Triff fundierte Entscheidungen für Dein Unternehmen mit Transparenz in den Zahlen und hoher Planungsgenauigkeit durch Controlling as a Service. So kannst Du Dein Unternehmen sicher steuern und bleibst dank aktueller Zahlen immer voll in Kontrolle.
Weniger Risiken und mehr Zeit fürs Kerngeschäft.

Jetzt mehr Kontrolle
Controlling as a Service ermöglicht Unternehmen, ihre Finanzdaten extern zu verwalten.

Vor diesen Herausforderungen standen unsere Kunden vor der Zusammenarbeit...

Erkennst du dich wieder?

„Uns fehlt die Fachkompetenz, wir wissen gar nicht, wo wir anfangen sollen!“

- Joachim P. -

„Ich habe keinen Bock aufs Thema Finanzen & Controlling! Das ist nicht meins.”

- Melanie T. -

„Unser Team ist voll eingespannt im Kerngeschäft. Wir haben keine Kapazität!“

- Philipp E. -

„Wir haben keine Zeit und brauchen sofort eine Lösung!“

- Stefan H. -

Wir beschönigen und kaschieren nichts – straight & clear!

Wir machen Controlling.
Nur besser.

Als dein Wachstumspartner für mehr Planungssicherheit, Transparenz und Kontrolle entlasten und ergänzen wir deine Organisation an entscheidender Stelle mit Controlling as a Service inklusive Beratung und Handlungsempfehlungen. Hol dir den Überblick über deine Zahlen zurück, ohne dir eine eigene Abteilung dafür aufbauen zu müssen!

Was brauchst du in deinem Unternehmen, um planbar handeln und sicher entscheiden zu können?

Richtig! Zahlen, Daten, Fakten. Und Neutralität. Das liefern wir dir. Schonungslos ehrlich. Sachlich und objektiv. Stringent konsequent. Unverhüllt und ungeschönt. Und stets leicht verständlich. Damit du ohne stundenlange und fehleranfällige Aufbereitung die Effizienz und Profitabilität deines Unternehmens steigerst und mehr Stabilität und Gelassenheit schaffst.

SnC Solution GmbH aus München im Kundengespräch

Schritt 1 – Das Kick-Off

Wann und in welcher Form benötigen wir welche Daten und wie werden Sie aufbereitet? Das klären wir im Kick-Off.

Schritt 2 – Die Datenverarbeitung

Deine Daten werden analysiert, bereinigt und ergänzt. Dann binden wir deine Softwarelösungen an unsere Schnittstelle an. Nach ca. 3-5 Anpassungsrunden läuft der Prozess stabil. Damit ist der größte Schritt getan.

Schritt 3 – Das Controlling

Es geht los. Monatlich, auf deine Bedürfnisse abgestimmt und mit klaren Hinweisen sind wir deine Controller. Jederzeit erreichbar und immer ehrlich.

Schritt 4 – Deine Sparringspartner &  Individualisierung

Wir liefern dir nicht nur nackte Zahlen, sondern geben dir direkte Entscheidungshilfen und Handlungsoptionen auf Basis von Vergleichszahlen. Außerdem erhältst du ein individuelles, auf dein Unternehmen abgestimmtes Reporting ohne Schnickschnack – für maximale Planungssicherheit und Transparenz.

Für eine stabile und rentable Geschäftsentwicklung

Icon Stabilität & Transparenz

Stabilität & Transparenz

Schluss mit Blindflug. Dein Dashboard liefert dir egal wann und wo einen aktuellen Überblick über die Finanz- und Ertragslage anhand von prägnanten Cockpits, Analysen, Berichten und zahlenbasierten Empfehlungen. Damit bist du bei sich laufend verändernden Markt- und Rahmenbedingungen schneller entscheidungsfähig.

Icon Fokus und Sicherheit

Fokus & Sicherheit

Nie wieder tagelange Aufbereitung, Prüfung der Planzahlen und stundenlange Excel-Analysen. Fokussiere dich auf dein Kerngeschäft. Den Rest übernehmen wir. Das spart Zeit und Ressourcen, denn du erhältst klare Entscheidungshilfen und Handlungsoptionen von uns und bist immer up to date. Für zahlenbasierte Entscheidungen.

Icon Systeme und Schnittstellen

Systeme & Schnittstellen

Eine teure Systemlandschaft, eine eigene Infrastruktur und neue IT-Systeme? Nicht mit uns. Wir haben alle nötigen Tools parat und liefern dir einen Full-Managed Service mit perfekt aufeinander abgestimmten Systemen und stabilen Schnittstellen, die von uns kontinuierlich optimiert und weiterentwickelt werden. Für maximale Sicherheit.

Icon Wachstum und Sparring

Wachstum & Sparring

Alle Leistungen sind jederzeit skalier- und anpassbar. Unsere Lösung wächst mit deinem Unternehmen und deinen Anforderungen flexibel mit, sodass wir dich effizient beim Wachstum unterstützen – als Wingman mit dem neutralen Blick fürs Wesentliche und ohne das Verlustrisiko eines internen Controllers.

Flexibel über mehrere Unternehmen hinweg einsetzbar

Deine Unternehmensstruktur besteht aus mehreren Gesellschaften? Kein Problem. Denn unsere SnC Solution haben wir so konzipiert, dass sie auf die gängigsten Unternehmensstrukturen anwendbar ist – vom Start-up über Scale-up bis hin zu Klein- und Mittelstand. In der folgenden Übersicht siehst du unser aktuelles Kundenportfolio:

Übersicht Unternehmensstrukturen

Unsere Lösung hilft schon Unternehmen in diesen Branchen:

  • Bau
  • Software & KI
  • Immobilien
  • Elektrokomponenten
  • Handwerk
  • Beratung
  • R&D
  • Erneuerbare Energien
  • Kanzlei
  • Automobil
  • Metallbau
  • IT
Durch die Auslagerung von Controlling-Dienstleistungen können Unternehmen ihre operativen Risiken reduzieren und gleichzeitig ihre Kontrolle über ihre Finanzprozesse aufrechterhalten.

Individuelle Beratung

Controlling as a Service bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Finanzdaten in Echtzeit zu überwachen und auf Änderungen schnell zu reagieren.

Controlling as a Service

Unternehmen können mit Controlling as a Service ihre Compliance- und Risikomanagementprozesse verbessern und dadurch das Vertrauen ihrer Stakeholder stärken.

Sparringspartner

Unternehmen in stark regulierten Branchen können von Controlling as a Service profitieren, da sie dabei unterstützt werden, komplexe Compliance-Anforderungen zu erfüllen.

Individuelle Beratung

Familienunternehmen können mit Controlling as a Service die Effizienz und Transparenz ihrer Finanzabläufe verbessern und so die langfristige Nachhaltigkeit des Unternehmens sichern.

Controlling as a Service

Unternehmen in volatilen Märkten können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen ermöglicht, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und ihre finanzielle Stabilität zu erhalten.

Sparringspartner

Unternehmen in Expansionsphasen können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen ermöglicht, ihre Finanzprozesse flexibel zu skalieren, um dem Wachstum gerecht zu werden.

Individuelle Beratung

Unternehmen in der Dienstleistungsbranche können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen ermöglicht, ihre Leistungen transparent zu verwalten und ihre Rentabilität zu maximieren.

Controlling as a Service

Unternehmen im Gesundheitswesen können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen hilft, ihre Finanzabläufe zu rationalisieren und ihre Ressourcen effizient einzusetzen.

Sparringspartner

Unternehmen im Einzelhandel können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen ermöglicht, ihre Lagerbestände optimal zu verwalten und ihre Umsätze zu maximieren.

Dashboards

Unternehmen in der Immobilienbranche können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen hilft, ihre Miet- und Betriebskosten zu kontrollieren und ihre Renditen zu maximieren.

Systematisiert

Unternehmen in der Technologiebranche können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen hilft, ihre Entwicklungs- und Betriebskosten zu überwachen und ihre Rentabilität zu erhöhen.

Full-Managed Service

Durch effektives Controlling können Unternehmen potenzielle Risiken frühzeitig erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen.

Dashboards

Eine gut etablierte Controlling-Struktur trägt dazu bei, die Effizienz und Effektivität der Geschäftsprozesse eines Unternehmens zu verbessern.

Systematisiert

Eine klare Controlling-Strategie hilft Unternehmen dabei, ihre Ressourcen optimal einzusetzen und ihre Rentabilität zu maximieren.

Full-Managed Service

Durch regelmäßige Analyse und Bewertung von Finanzdaten ermöglicht Controlling eine kontinuierliche Verbesserung der Unternehmensperformance.

Dashboards

Eine effektive Controlling-Abteilung arbeitet eng mit anderen Unternehmensbereichen zusammen, um eine ganzheitliche Betrachtung der Unternehmensleistung zu gewährleisten.

Systematisiert

Die kontinuierliche Überwachung und Anpassung von Controlling-Maßnahmen ist entscheidend, um auf sich ändernde Marktbedingungen und Unternehmensziele zu reagieren.

Full-Managed Service

Es gibt gute Gründe

Darum solltest Du Dein Controlling mit SnC Solution aufbauen

Mach es von vornherein richtig und arbeite mit erfahrenen Experten zusammen. So sparst du dir nicht nur wertvolle Zeit und Nerven, sondern auch mindestens 24.000 Euro.

Eigene Schätzung

  • 1 Controller, 3 Jahre Erfahrung
  • 50.000 € Jahresgehalt
  • Infrastruktur, Lizenzen 6.000 €
  • IT-Wartung 2.000 €
  • Arbeitsplatz 2.000 €
  • Gesamt p.a. 60.000 €
  • Beratungsaufwand: vernachlässigt
  • Einführung: 6 Monate

Die Realität

  • 1 Controller, 5 Jahre Erfahrung
  • 100.000 € Jahresgehalt
  • Infrastruktur, Lizenzen 16.000 €
  • IT-Wartung 4.000 €
  • Arbeitsplatz 5.000 €
  • Gesamt p.a. 125.000 €
  • Beratungsaufwand: 25.000 €
  • Einführung: min. 9 - 12 Monate

Mit SnC Solution

  • Controlling von Experten
  • Kein Einzelpersonenrisiko
  • Infrastruktur inklusive
  • IT-Wartung entfällt
  • Arbeitsplatz entfällt
  • Gesamt p.a. ab 36.000 €
  • Ersteinrichtung ab 3.000 €
  • Einführung: wenige Tage / Wochen
Wir beschönigen und verheimlichen nichts – straight & clear!

Deine Wachstumspartner

Zuverlässig, greifbar, einsatzbereit. Unser Ansporn? Die rudimentäre Controlling-Landschaft im deutschen Mittelstand zu revolutionieren. Als proaktive Wingmen, die mit einfachen Systemen auf einer Ebene stehen. Für mehr Sicherheit. Beruflich und privat.

Controller. Aus Leidenschaft.

SnC Solution aus München – Controller aus Leidenschaft

Hinter der SnC Solution GmbH stehen nicht nur über 40 Jahre Erfahrung, sondern auch eine tiefe Leidenschaft für die Modernisierung der Controlling-Welt. Unsere Reise begann vor Jahrzehnten, als wir erkannten, dass Controlling mehr als nur Zahlen bedeutet – es ist das Herz eines Unternehmens. In unseren Rollen als Controller, Berater, Prokuristen und Geschäftsführer haben wir die Finanzlandschaft in kleinen, mittleren und großen Unternehmen durchlebt und gelernt, dass es nicht nur um die Implementierung von Systemen geht, sondern um das Erschaffen von Lösungen, die wirklich funktionieren. Bei der SnC Solution GmbH sind wir mehr als nur Berater – wir sind Ihre Wingmen, die sich für Ihre Visionen und Ziele einsetzen.

Das ist die Wirkung von Controlling as a Service

Unsere Kunden erzielen unglaubliche Fortschritte

Unternehmen, die bereits auf unsere Lösung setzen, erzählen von ihren Ergebnissen.

So kannst auch du profitieren!

„Ich weiß endlich womit wir Geld verdienen und habe aktuelle Zahlen auf jeder Baustelle online verfügbar“

Matthias D., Inhaber einer Baufirma mit über 100 MA

„Keine stundenlange und fehleranfällige Aufbereitung des lokalen Finanzabschlusses mehr!“

Ana-Maria M., Country CFO einer Konzerntochter mit 50 Mio. EUR Umsatz

„Nie mehr Excel-Fehler und nie mehr tagelange Aufbereitung und Prüfung der Planzahlen!“

Victor B., Group CFO eines börsennotierten Konzerns mit 11 Gesellschaften, 2 Teilkonzerne

„Die Kapazitätssteuerung auf Arbeitsplatzebene hat unsere Effizienz und Profitabilität extrem gesteigert.“

Jan-Michael H., Geschäftsführender Gesellschafter einer Steuerkanzlei mit 30 MA

Controlling as a Service hilft Unternehmen, ihre strategische Planung zu optimieren.

Lass uns über Zahlen sprechen.

Aber Vorsicht: Das ist nichts für jeden. Wenn du Steuerberater, Rechtsanwälte oder Buchhalter suchst oder die Lösung nur als Option siehst, dir so billig wie möglich ein Controlling System aufzubauen, dann bist du hier falsch. Wir sind Controller, die einen echten Unterschied in deinem Business machen. Wenn du auf unsere Expertise vertraust, dann holen wir das Maximum aus deinem Unternehmen raus. Für effektives Wachstum, Stabilität und Planungssicherheit.