SnC Solution im Münchner Technologiezentrum in München

Wir unterstützen Wachstumsunternehmen, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Als Wachstumspartner sind wir langfristig an deiner Seite, steigern deine Unternehmensperformance und stellen die Weichen für deine Zukunftsfähigkeit. Denn wer seine Zahlen im Griff hat, hat auch sein Unternehmen im Griff. Mit maximaler Klarheit triffst du genau die richtigen Entscheidungen.

20+

Firmen

12+

Branchen

200m+

betreutes Umsatzvolumen

Durch die Auslagerung von Controlling-Dienstleistungen können Unternehmen ihre operativen Risiken reduzieren und gleichzeitig ihre Kontrolle über ihre Finanzprozesse aufrechterhalten.

Individuelle Beratung

Controlling as a Service bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Finanzdaten in Echtzeit zu überwachen und auf Änderungen schnell zu reagieren.

Controlling as a Service

Unternehmen können mit Controlling as a Service ihre Compliance- und Risikomanagementprozesse verbessern und dadurch das Vertrauen ihrer Stakeholder stärken.

Sparringspartner

Unternehmen in stark regulierten Branchen können von Controlling as a Service profitieren, da sie dabei unterstützt werden, komplexe Compliance-Anforderungen zu erfüllen.

Individuelle Beratung

Familienunternehmen können mit Controlling as a Service die Effizienz und Transparenz ihrer Finanzabläufe verbessern und so die langfristige Nachhaltigkeit des Unternehmens sichern.

Controlling as a Service

Unternehmen in volatilen Märkten können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen ermöglicht, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und ihre finanzielle Stabilität zu erhalten.

Sparringspartner

Unternehmen in Expansionsphasen können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen ermöglicht, ihre Finanzprozesse flexibel zu skalieren, um dem Wachstum gerecht zu werden.

Individuelle Beratung

Unternehmen in der Dienstleistungsbranche können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen ermöglicht, ihre Leistungen transparent zu verwalten und ihre Rentabilität zu maximieren.

Controlling as a Service

Unternehmen im Gesundheitswesen können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen hilft, ihre Finanzabläufe zu rationalisieren und ihre Ressourcen effizient einzusetzen.

Sparringspartner

Unternehmen im Einzelhandel können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen ermöglicht, ihre Lagerbestände optimal zu verwalten und ihre Umsätze zu maximieren.

Dashboards

Unternehmen in der Immobilienbranche können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen hilft, ihre Miet- und Betriebskosten zu kontrollieren und ihre Renditen zu maximieren.

Systematisiert

Unternehmen in der Technologiebranche können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen hilft, ihre Entwicklungs- und Betriebskosten zu überwachen und ihre Rentabilität zu erhöhen.

Full-Managed Service

Durch effektives Controlling können Unternehmen potenzielle Risiken frühzeitig erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen.

Dashboards

Eine gut etablierte Controlling-Struktur trägt dazu bei, die Effizienz und Effektivität der Geschäftsprozesse eines Unternehmens zu verbessern.

Systematisiert

Eine klare Controlling-Strategie hilft Unternehmen dabei, ihre Ressourcen optimal einzusetzen und ihre Rentabilität zu maximieren.

Full-Managed Service

Durch regelmäßige Analyse und Bewertung von Finanzdaten ermöglicht Controlling eine kontinuierliche Verbesserung der Unternehmensperformance.

Dashboards

Eine effektive Controlling-Abteilung arbeitet eng mit anderen Unternehmensbereichen zusammen, um eine ganzheitliche Betrachtung der Unternehmensleistung zu gewährleisten.

Systematisiert

Die kontinuierliche Überwachung und Anpassung von Controlling-Maßnahmen ist entscheidend, um auf sich ändernde Marktbedingungen und Unternehmensziele zu reagieren.

Full-Managed Service

Wir stellen uns vor

SnC Solution aus München

Wir ermöglichen Wachstum

SnC Solution aus München bei der Arbeit im Büro

Mit über 40 Jahren Erfahrung vom Startup bis Großkonzern haben wir alles gesehen. Von fehlerhaften Excel Tabellen bis hin zu unentdeckten Optimierungspotenzialen, schlechten Entscheidungen und langfristigen Schäden am Unternehmen. Mit SnC Solution und unserem exklusiven Controlling-Ansatz tragen wir nun dazu bei, diese Risiken zu minimieren. Zur Erreichung der Unternehmensziele und für die notwendige Transparenz.

Die Geschäftsführer der SnC Solution GmbH

Marcel Berger, Geschäftsführer der SnC Solution GmbH

Marcel Berger

Zuverlässig. Greifbar. Loyal. Seit 2013 bin ich als Berater tätig und habe Start-ups und Großkonzerne aufgebaut. Bei Projekten fragte ich mich: “Warum sind die Firmen in Schieflage?” – die Antwort: Es gab kein gutes Controlling.

Thorsten Runge, Geschäftsführer der SnC Solution GmbH

Thorsten Runge

Verantwortungsvoll. Integer. Fokussiert. In meinen 16 Jahren als kaufmännischer Leiter fragte ich mich immer wieder: “Warum muss ich das Rad jedes Mal neu erfinden?” – die Antwort: Es gab kein gutes Controlling.

Mitarbeiter mit Controlling Power

Stefan Wähler, Senior Controller bei der SnC Solution GmbH

Stefan Wähler

Senior Controller / Senior Customer Success Manager

Hatice Reith, Controllerin bei der SnC Solution GmbH

Hatice Reith

Controllerin

Unser Büro im Münchner Technologiezentrum

Wo treibt es ein junges Technologieunternehmen wie uns hin, wenn es in bester Lage am Olympiapark große Ideen für Wachstumsunternehmen entwickeln will? Richtig. Ins MTZ. Dort sind wir für unsere Kunden erreichbar und können entweder eine Runde Kicker spielen oder uns in einem der Meetingräume bzw. der MTZ Lounge über deine aktuellen Zahlen austauschen. Wir freuen uns auf deinen Besuch.

SnC Solution im Münchner Technologie Zentrum MTZ

Adresse

MTZ - Münchner Technologiezentrum
Agnes-Pockels-Bogen 1, 80992 München

Controlling mit SnC vereinfacht das Leben unserer Kunden

Unsere Kunden erzielen unglaubliche Fortschritte

Unternehmen, die bereits auf unsere Lösung setzen, erzählen von ihren Ergebnissen.

So kannst auch du profitieren!

„Ich weiß endlich womit wir Geld verdienen und habe aktuelle Zahlen auf jeder Baustelle online verfügbar“

Inhaber einer Baufirma mit über 100 Mitarbeitern

„Keine stundenlange und fehleranfällige Aufbereitung des lokalen Finanzabschlusses mehr!“

Country CFO einer Konzerntochter mit 50 Mio. EUR Umsatz

„Nie mehr Excel-Fehler und nie mehr tagelange Aufbereitung und Prüfung der Planzahlen!“

Group CFO eines börsennotierten Konzerns mit 11 Gesellschaften und 2 Teilkonzernen

„Die Kapazitätssteuerung auf Arbeitsplatzebene hat unsere Effizienz und Profitabilität extrem gesteigert.“

Geschäftsführender Gesellschafter einer Steuerkanzlei mit 30 Mitarbeitern

Deine Wingmen für's Wachstum.

Wir beraten dich proaktiv und du profitierst von unserer jahrelangen, unternehmerischen Erfahrung. Wir liefern dir Entscheidungshilfen und Handlungsoptionen. Für planbares Wachstum und zahlenbasierte Entscheidungen.