Wiederkehrender Erfolg hat Methode[n]. Straight & Clear.

Stabile Finanzen.
Stabiles Wachstum.
Stabiler Erfolg.

Eine Software allein ist noch lange kein Controlling. Deswegen machen wir Controlling als Dienstleistung. Wir sind also sofort startklar und bringen die passende Infrastruktur gleich mit. Straigt & Clear. Klingt einfach? Ist es auch!

Jetzt Effizienz steigern!
Wir beschönigen und verheimlichen nichts – straight & clear!

Für ambitionierte KMU, wachstumsstarke Start- und Scaleups

Vorteile unserer Straight & Clear Methode

Icon Moderne Controlling-Systeme

Moderne Controlling-Systeme

Software, Schnittstellen, Tools. Wir bringen alles mit und verknüpfen es mit deinen aktuellen Anwendungen. So profitieren auch kleine Unternehmen von den modernsten Controlling-Systemen.

Icon Kostenreduktion

Kostenreduktion

Gute Controller sind teuer und rar gesät. Mit uns werden die traditionell hohen Kosten dieses Bereichs reduziert. Dank transparenter Kostenstrukturen kannst du besser planen.

Icon Kein Personen- und Projektrisiko

Kein Personen- und Projektrisiko

Dein interner Controller, an dem alles hängt, kann von heute auf morgen ausfallen. Gut, wenn du externe Experten hast, die jederzeit greifbar sind und diese Risiken einfach übernehmen.

Icon Kompletter Überblick

Kompletter Überblick

Die Zahlen sind das Herzstück deines Unternehmens. Du musst sie immer im Blick behalten (lassen). Das spart Zeit, Geld und schafft Freiraum für deine unternehmerischen Aufgaben.

Unsere Straight & Clear Methode

Sammeln, Sortieren, Säubern, Strukturieren, Systematisieren, Stabilisieren.

Kick-Off

Die SnC Solution GmbH beim Kundengespräch

Zuerst brauchen wir eine saubere Aufnahme des aktuellen Zustandes. Deswegen sammeln wir beim Onboarding und Kick-Off deinen Input, Infos über Ansprechpartner in der Buchhaltung, dem bestehenden Controlling, der IT, holen uns Freigaben ein, bestimmen die Berichts- und Entscheidungsstruktur und legen fest, wer das Ergebnis bekommt.

Datenverarbeitung

SnC Solution GmbH im Büro

Jetzt wird’s spannend. Die Datenverarbeitung und -sammlung beginnt. Es werden Strukturen geschaffen und wir etablieren einen Prozess zur Qualitätssicherung.

Straight and Clear Methode Tools

Ob Datev, SAP, Lexoffice, Sage, Salesforce oder Personio. Wir haben für nahezu jedes Tool die passende Schnittstelle und verbinden sie einfach und schnell mit unseren Systemen.

Straight and Clear Methode Datenverwertung

Die existierenden Daten werden bereinigt und gemäß Datenformat, -qualität und -aktualität ausgewertet. Für ein Fundament, auf dem aufgebaut werden kann.

Straight and Clear Methode Auswertung

Auswertung und Analyse. Where the magic happens. Standardisierte Prozesse und Algorithmen werden an deinen Bedarf angepasst. Für maximale Individualität und passgenaue Ergebnisse.

Straight and Clear Methode Dashboards

Das Ergebnis? Dein Reporting und Review über Bilanz, Gewinn und Verlust, Cashflow und Planung. Das Reporting Template wird um Relevantes ergänzt und ist jederzeit skalierbar.

Controlling

Straight and Clear Methode Controlling durch Experten

Wir liefern dir regelmäßig alle relevanten Kennzahlen und Analysen für eine souveräne, betriebswirtschaftliche Unternehmensführung. So entlasten und ergänzen wir deine Organisation an entscheidender Stelle im laufenden Tagesgeschäft. Monatlich, auf deine Bedürfnisse individuell abgestimmt und mit klaren Hinweisen.

Sparringspartner & Individualisierung

Straight and Clear Methode Team

Als deine Wingmen gehen wir über das klassische Controlling hinaus. Wir beraten dich proaktiv und du profitierst von unserer jahrelangen, unternehmerischen Erfahrung. Wir liefern dir Entscheidungshilfen und Handlungsoptionen auf Basis von Vergleichszahlen, damit du immer auf dem neuesten Stand bist.

Straight and Clear Methode Individualisierung

Jeder Report ist so individuell wie das Unternehmen selbst. Deswegen wird dieser stetig weiterentwickelt und an deine aktuellen Bedürfnisse und dein Wachstum angepasst. Wir können die Dashboards und Auswertungen um relevante Indikatoren erweitern und wachsen mit deinem Unternehmen mit.

Wir beschönigen und verheimlichen nichts – straight & clear!

Für Start Ups, Scale Ups, kleine Unternehmen und den Mittelstand

Flexibel über mehrere Unternehmen hinweg einsetzbar

Deine Unternehmensstruktur besteht aus mehreren Gesellschaften? Kein Problem. Denn unsere SnC Solution haben wir so konzipiert, dass sie auf die gängigsten Unternehmensstrukturen anwendbar ist – vom Start-up über Scale-up bis hin zu Klein- und Mittelstand. In der folgenden Übersicht siehst du unser aktuelles Kundenportfolio:

Unsere Lösung hilft schon Unternehmen in diesen Branchen:

  • Bau
  • Software & KI
  • Immobilien
  • Elektrokomponenten
  • Handwerk
  • Beratung
  • R&D
  • Erneuerbare Energien
  • Kanzlei
  • Automobil
  • Metallbau
  • IT
Durch die Auslagerung von Controlling-Dienstleistungen können Unternehmen ihre operativen Risiken reduzieren und gleichzeitig ihre Kontrolle über ihre Finanzprozesse aufrechterhalten.

Individuelle Beratung

Controlling as a Service bietet Unternehmen die Möglichkeit, ihre Finanzdaten in Echtzeit zu überwachen und auf Änderungen schnell zu reagieren.

Controlling as a Service

Unternehmen können mit Controlling as a Service ihre Compliance- und Risikomanagementprozesse verbessern und dadurch das Vertrauen ihrer Stakeholder stärken.

Sparringspartner

Unternehmen in stark regulierten Branchen können von Controlling as a Service profitieren, da sie dabei unterstützt werden, komplexe Compliance-Anforderungen zu erfüllen.

Individuelle Beratung

Familienunternehmen können mit Controlling as a Service die Effizienz und Transparenz ihrer Finanzabläufe verbessern und so die langfristige Nachhaltigkeit des Unternehmens sichern.

Controlling as a Service

Unternehmen in volatilen Märkten können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen ermöglicht, schnell auf Marktveränderungen zu reagieren und ihre finanzielle Stabilität zu erhalten.

Sparringspartner

Unternehmen in Expansionsphasen können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen ermöglicht, ihre Finanzprozesse flexibel zu skalieren, um dem Wachstum gerecht zu werden.

Individuelle Beratung

Unternehmen in der Dienstleistungsbranche können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen ermöglicht, ihre Leistungen transparent zu verwalten und ihre Rentabilität zu maximieren.

Controlling as a Service

Unternehmen im Gesundheitswesen können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen hilft, ihre Finanzabläufe zu rationalisieren und ihre Ressourcen effizient einzusetzen.

Sparringspartner

Unternehmen im Einzelhandel können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen ermöglicht, ihre Lagerbestände optimal zu verwalten und ihre Umsätze zu maximieren.

Dashboards

Unternehmen in der Immobilienbranche können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen hilft, ihre Miet- und Betriebskosten zu kontrollieren und ihre Renditen zu maximieren.

Systematisiert

Unternehmen in der Technologiebranche können von Controlling as a Service profitieren, da es ihnen hilft, ihre Entwicklungs- und Betriebskosten zu überwachen und ihre Rentabilität zu erhöhen.

Full-Managed Service

Durch effektives Controlling können Unternehmen potenzielle Risiken frühzeitig erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen ergreifen.

Dashboards

Eine gut etablierte Controlling-Struktur trägt dazu bei, die Effizienz und Effektivität der Geschäftsprozesse eines Unternehmens zu verbessern.

Systematisiert

Eine klare Controlling-Strategie hilft Unternehmen dabei, ihre Ressourcen optimal einzusetzen und ihre Rentabilität zu maximieren.

Full-Managed Service

Durch regelmäßige Analyse und Bewertung von Finanzdaten ermöglicht Controlling eine kontinuierliche Verbesserung der Unternehmensperformance.

Dashboards

Eine effektive Controlling-Abteilung arbeitet eng mit anderen Unternehmensbereichen zusammen, um eine ganzheitliche Betrachtung der Unternehmensleistung zu gewährleisten.

Systematisiert

Die kontinuierliche Überwachung und Anpassung von Controlling-Maßnahmen ist entscheidend, um auf sich ändernde Marktbedingungen und Unternehmensziele zu reagieren.

Full-Managed Service

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Darum solltest du dein Controlling mit SnC Solution aufbauen

Eigene Schätzung

  • 1 Controller, 3 Jahre Erfahrung
  • 50.000 € Jahresgehalt
  • Infrastruktur, Lizenzen 6.000 €
  • IT-Wartung 2.000 €
  • Arbeitsplatz 2.000 €
  • Gesamt p.a. 60.000 €
  • Beratungsaufwand: vernachlässigt
  • Einführung: 6 Monate

Die Realität

  • 1 Controller, 5 Jahre Erfahrung
  • 100.000 € Jahresgehalt
  • Infrastruktur, Lizenzen 16.000 €
  • IT-Wartung 4.000 €
  • Arbeitsplatz 5.000 €
  • Gesamt p.a. 125.000 €
  • Beratungsaufwand: 25.000 €
  • Einführung: min. 9 - 12 Monate

Mit SnC Solution

  • Controlling von Experten
  • Kein Einzelpersonenrisiko
  • Infrastruktur inklusive
  • IT-Wartung entfällt
  • Arbeitsplatz entfällt
  • Gesamt p.a. ab 36.000 €
  • Ersteinrichtung ab 3.000 €
  • Einführung: wenige Tage / Wochen
SnC Solution zeigt Dashboard im Kundentermin

Controlling darf auch einfach sein!

Besonders in wachstumsstarken Unternehmen ist das Thema “Controlling” ein lästiges To-Do, das gefühlt nie fertig wird, immer für Stress sorgt und dich zu jeder Menge Überstunden zwingt. Warum tust du dir das noch an? Es wird Zeit für Sicherheit, Stabilität und Struktur. Es wird Zeit für deine SnC Solution!

Ich möchte Sicherheit!
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